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农村中小金融机构如何提高资产质?丁继红风险投资研究院

乌尔恭 2024-01-08 投资知识 views 0

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农村中小金融机构如何提高资产质?

一是选好贷款客户,把好贷前调查关。在选客户方面,要严格标准,分析好企业“三表”,即企业水表、电表、财务会计报表。通过分析企业用水量和用电量,看企业生产经营情况,通过分析会计报表,看企业资产负债率、创利情况、偿债能力、效益和发展前景。

二是把好贷款审查关。坚持调查与审查分离。严格审查标准,实行贷款审查委员会集体审议与行长审批结合,强化岗位制约。

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三是加强贷后管理。贷款发放后,客户经理定期深入企业,查看贷款使用情况,信贷资金周转情况,对于挪用贷款的,及时督促企业收回。发现企业经营恶化,危及贷款安全的,及时采取追加担保、提前收回等措施。

人民银行荥阳市支行丁继红邢利武要提高农村信用社信贷资产质量,需克服存在的问题,做到以下几点:

一、充实信贷队伍,提高信贷人员素质一是采取分级培训的办法,分层次对信贷会计、信贷员、信用社主任进行培训,培训可以采用以会代训、办短训班等多种形式;

二是选派年轻有为的人才、有培养前途的后备干部到大中专院校定向培训;

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三是加强对信贷人员思想作风建设,增强信贷人员责任心;四是充实信贷队伍,配备高素质的信贷人员,将一些政治思想素质高,责任心强,业务素质过硬的人才充实到信贷队伍中,将一些不适应做信贷工作的人员调出信贷队伍,保持信贷队伍的纯洁性、战斗力,建立一支能打硬仗的高素质的信贷队伍。

四、强化内部管理,完善信贷管理制度一是从完善制度入手,建立信贷管理、风险防范机制。

根据有关经济、金融法规,结合本辖区实际,制定《信贷资金管理办法》、《信贷资产风险管理实施细则》、《审贷分离操作规程》、《担保贷款办法》、《固定资产贷款办法》、《信贷工作检查考核办法》等,使农村信用社信贷工作有法可依,有规可循;二是要落实信贷管理责任制,实行审贷分离。

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