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中铁项目部经理权力有多大?投资部 投资经理

乌尔恭 2024-01-09 投资知识 views 0

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中铁项目部经理权力有多大?

中铁項目经理权力在自已所管辖的項目中有卜员调配,施工用料,施工质量和机械调配等权力。

至于有多大那要看项目是什么操作模式,比如以前有项目经理承包制,也就是项目经理自己有人脉关系,能接到工程,公司出人出资源来做工程,那项目经理就是项目上的皇帝了,现在这种情况少了,一般都是企业承包的,项目经理属于委派,权利相应的就有限了。

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财务经理和财务负责人谁权力大?

财务经理和财务负责人的权利在不同的公司会有不同的权利范围。大型公司的财务部门往往涉及的业务比较多,财务部也会分设不同的下属单位,每个单位也有单位财务经理,而财务负责人也对整个财务部门负责,因此这样的情况下,财务负责人就比财务经理的权利要大了。

政府部门、事业单位和企业的财务部门一般设置一个正职负责人,有的设有1-2名副职,如财务处处长、副处长,财务部经理、副经理等职务。财务经理和财务负责人的职权,就同一层次来讲,二者的责任和相应的职权是一样的,没有谁的权力大小一说。

如果不在同一层次,则层次高的机构,其权力大于层次低的机构,如省级某部门的财务处处长比县级某部门的财务课长权力大些。

财务负责人权力更大,财务负责人属于高管,财务经理是中层干部

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项目部项目经理与技术负责人是否可以为同一个人?有什么依据吗?

不可以的。因为直属不同,分工不同。项目经理是公司委托的该项目的法人,负责该项目的所有事宜。而技术负责人受项目经理领导,上下级关系。是该项目的技术方面责任人,负责处理技术性问题。

作为技术负责人,负责任的告诉你:不可以

项目经理作为项目的总负责人,更关注项目的计划,项目进度,项目风险,项目成本,团队成员等,如果是夸团队的需求则需要解决团队间的沟通,协作问题。所以项目经理是基本没经力管理到技术细节,把控技术的实施,一般项目经理也不是技术很牛的。特别是软件技术,是个细活,需要静下来好好推敲的。而技术负责人,是受项目经理管理的,但却可以补齐项目经理的不足,他专注技术的管理和研究,对项目的技术实施,质量负责,但人员的管理也仅仅是技术管理,比如代码审查,技术方案设计,技术指导,技术培训等。

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